恒基地產(0012)11月10日再次提出私有化恒基發展(0097),每股私有化價格13.23元,每2.6股恒基發展換1股恒基地產。出手低,兼無現金到手,作價貫徹了恒基地產的「慳家」傳統。恒基地產主席李兆基敢以低價私有化,大概算準私有化阻力消減,散戶無力「吊高嚟賣」。因是之故,恒發小股民更應「站起來」,不應惑於小恩小惠,輕易讓恒基過關。
上次私有化未竟全功,大概與鄧普頓基金及盈富基金(2800)管理人「企硬」與David Webb呼籲反對私有化有關。當年有7019萬股投反對票,反對票僅多於拒絕私有化所需的獨立股東數目10%。盈富基金大概貢獻了逾2000萬張反對票。當時獨立股東幾乎一面倒支持(85.6%)。時至今日,恒基發展不再是恒指成分股。鄧普頓基金雖仍持有2000萬股,並表明反對,大概無力扭轉劣勢。正因如此,李兆基始敢於低價提出私有化。
股民買恒發,大概看中後者手持的37.17%的中華煤氣(0003)持投。而李兆基私有化恒發的原因正是如此。單計恒發持中煤市值,恒發每股值12.1元,僅略低於私有化價格,其餘資產等同免費贈送李兆基。恒發小股東何須送大禮。投票時一於「站起來」,反抗到底。
編案:恒發剛委出獨立財務顧問,將向股東寄發獨立財務顧問報告,到時再分析恒發之投資價值。
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